3月26日，《变革剧场：科技企业组织和人才发展》新书发布会圆满举行。机工社总编辑陈海娟出席发布会并致辞，作者伍晖分享创作核心思想，多位行业专家共探科技企业管理破局路径。

总编辑陈海娟在致辞中指出，当下科技飞速迭代、产业加速变革，科技企业正迈向高质量发展，战略适配、人才驱动增长、管理穿越周期成为行业核心命题。为此，机工社推出《变革剧场》一书。本书以绩效、薪酬、晋升三元力为核心，拆解科技企业管理底层逻辑，将宏大组织变革落地到真实岗位与决策场景，既是企业管理者与HR的实战工具书，也是本土化组织人才研究的鲜活样本。作者伍晖拥有二十余年一线实战经验，兼具国际视野与本土洞察，将企业变革与人才成长还原为真实可感的“剧场”，呈现企业在取舍妥协中进化的实战智慧，获得多位业界顶尖专家鼎力推荐，是契合中国科技企业需求的重磅实践指南。

作者伍晖在主题分享中表示，本书坚持以人的视角写管理，倡导深度沉浸式阅读，拒绝AI式简单总结，希望读者在故事中体会情绪、沉淀思考，真正提升感知力与判断力。全书采用小说体呈现组织变革，让读者在情境中理解管理本质。面对AI浪潮，她认为管理的核心是经营生意而非设计系统，人和组织仍是关键，能够持续解决“知道却做不到”的过程资产，才是企业真正不可替代的竞争力。书中聚焦CTO、新业务GM、HR一号位等关键少数角色，并结合企业创生期、管理期、涌现期的发展周期，通过六个长周期故事呈现组织螺旋进化规律，助力大家在变革剧场中找准定位、穿越周期。

北京大学光华管理学院张志学教授深度点评，称本书源自中国本土商业实践，凝练出朴实且具启发性的规律。他从人才成长、组织构成、互锁互成关系及实践策略四维度展开阐述，指出人才需历经多阶段进阶，人与组织是互锁互成的共生关系。

首席组织官高级合伙人张伟钢以高管教练视角分享，指出AI时代转型成败70%取决于核心高管团队认知。他强调AI时代职场是永不落幕的变革剧场，领导力是每个人的必备能力，建议读者以教练视角汲取成长启发。

圆桌论坛围绕“不确定时代如何驾驭组织进化逻辑”展开。百度原副总裁李硕表示，AI时代生产力工具剧变，创始人需兼顾对外寻突破与对内建组织。张伟钢认为AI组织将更凸显人本价值。张志学指出，技术革命带来变革但竞争本质不变，管理始终在效率与人本间摆动，创新与差异化仍是立足关键。

撰稿人：戴思杨

责任编辑：孟晓琳